Feynman tận tụy nửa sau của cuốn sách của anh ấy, bạn quan tâm những gì người khác nghĩ? với kinh nghiệm của anh ấy về Ủy ban Rogers, straying từ hội nghị thông thường của anh ta về những giai đoạn ngắn gọn, nhẹ lòng để giao hàng một câu chuyện được mở rộng và tỉnh táo. Tài khoản của Feynman tiết lộ một sự kết nối giữa các kỹ sư và các nhà điều hành của NASA đã gây ấn tượng hơn nhiều so với dự kiến của anh ta. Cuộc phỏng vấn của anh ta về các nhà quản lý cao cấp của NASA đã tiết lộ những hiểu lầm đáng sợ về các khái niệm tiểu học Ví dụ, các nhà quản lý NASA tuyên bố rằng có một năm 1 trong 100,000 cơ hội của một thất bại thảm khốc trên tàu con tàu, nhưng Feynman phát hiện ra rằng các kỹ sư của NASA dự kiến cơ hội của một thảm họa ở gần hơn đến 1 trong năm 200. Anh ấy kết luận rằng sự tin cậy của con tàu con tàu không gian ước tính bởi quản lý NASA là không thực tế, và anh ấy đặc biệt tức giận rằng NASA đã sử dụng những con số này để tuyển dụng Christa McAuliffe vào chương trình giáo viên-không gian Anh ta cảnh báo trong ruột thừa của anh ta cho báo cáo của hoa hồng (mà chỉ được bao gồm sau khi anh ta đe dọa không ký báo cáo), vì một công nghệ thành công, thực tế phải được ưu tiên đối với quan hệ công cộng, vì thiên nhiên không thể bị lừa.
Kinh nghiệm của Feyman về Ủy ban Rogers đã nói về những cuốn sách của anh ta?
 Bạn quan tâm những gì người khác nghĩ gì?