Vào năm 2002, IBM đã nhận được tư vấn Việt. Năm 2003, nó đã bắt đầu một dự án để định nghĩa lại giá trị của công ty. Sử dụng công nghệ mứt của nó, nó tổ chức một cuộc thảo luận trực tuyến dựa trên Internet 50,000 ngày về các vấn đề về kinh doanh chìa khóa với 50,000 nhân viên. Kết quả được khai thác dữ liệu với phần mềm phân tích văn bản tinh tế (eClassifier) cho các chủ đề phổ biến. Ba xuất hiện, thể hiện là: Cống hiến cho mọi thành công của khách hàng, đổi mới quan trọng-cho công ty của chúng tôi và cho thế giới, và tin tưởng và trách nhiệm cá nhân trong tất cả các mối quan hề. Thêm 52,000 ngày Jam diễn ra vào năm 2004, với 52,000 nhân viên thảo luận về cách thực hiện các giá trị của công ty trong thực hành.
Năm 2003 IBM tổ chức một cuộc thảo luận trực tuyến với bao nhiêu nhân viên?
50,000 nhân viên