Sự tăng trưởng bán hàng chậm đã được ghi nhận cho thị trường máy tính trưởng thành, tạo ra 66 % doanh số của Dell, và các nhà phân tích đề nghị rằng Dell cần thiết để xâm nhập vào các phân đoạn doanh nghiệp không PC như lưu trữ, dịch vụ và máy chủ. Ưu điểm giá của Dell đã bị buộc vào sản xuất siêu nạc của nó cho máy tính máy tính, nhưng điều này trở nên ít quan trọng hơn khi tiết kiệm trở nên khó khăn hơn để tìm thấy bên trong chuỗi cung ứng của công ty, và như các đối thủ như Hewlett-Packard và Acer đã làm cho các hoạt động sản xuất hiệu quả để phù hợp với Dell, làm suy yếu sự phân biệt giá truyền thống của Dell. Trong suốt toàn bộ ngành công nghiệp máy tính, từ chối trong giá cùng với với tăng trong hiệu suất có nghĩa là Dell có ít cơ hội để nâng cấp cho khách hàng của họ (một chiến lược sinh lợi của những người mua khuyến khích để nâng cấp bộ xử lý hoặc ký ức) Kết quả là công ty đã bán một số lượng máy tính đắt tiền hơn trước đó, mà đã làm hỏng các lề lợi nhuận. Đoạn máy tính xách tay đã trở thành sự phát triển nhanh nhất của thị trường PC, nhưng Dell sản xuất các sổ sách chi phí thấp ở Trung Quốc như các nhà sản xuất máy tính khác loại bỏ các lợi thế chi phí sản xuất của Dell, cộng với sự phụ thuộc của Dell trên Internet bán hàng có nghĩa là nó bỏ lỡ trên Bán hàng trong các cửa hàng hộp lớn. CNET đã đề nghị rằng Dell bị mắc kẹt trong sự tăng cường của các máy tính margin thấp, ngăn chặn nó từ cung cấp thêm các thiết bị thú vị mà người tiêu dùng yêu cầu.
Thị trường nào tạo ra đa số doanh số của Dell?
PC